2024/11/30
コロナの影響で経営指針発表会が少し空いてしまいましたが、
今回は「魅力ある会社にするためにみんなで考えよう」を
テーマのもと開催されました。
内容は以下のとおりです。
◆経営指針書発表(振り返り、短期重点方針)
◆ワークグループ(半期の反省と今後の予定)
◆研修期間を振り返って(新入社員2名の発表)
◆業務グループ(課題振り返り)
◆開発のルール化について考えよう
その中で、「研修期間を振り返って(新入社員発表)」と
「開発のルール化について考えよう」について紹介します。
◆研修期間を振り返って(新入社員2名の発表)
新入社員に3ヶ月間の研修を終えてのテーマについて発表していただきました。
社会人としてのマナーや電話対応の研修について、
業務的な内容では、C#とSQLServerに関して研修を受けてもらいました。
7月から本格的に業務に携わっていくと思うので、
研修で学んだことを活かしつつ、新しい知識を吸収して下さいね！
◆開発のルール化について考えよう
社内のシステム開発のルールを明確化する(チェックシート等)ことによって、
作業漏れによる戻りや成果物の制度上げることができるのではないか
の考えのもと、社員一同話し合いました。
話し合った結果下記のような意見が出ました。
・チェックシートにかかれているような手順は必要
・ソースや成果物のレビューは行った方が良い。
・各自の意思疎通が必要不可欠。
・PGが行った内容のSEの再試験をすべて行っていると
時間超過するため検討必要。
経営指針に関しては以上となります。
次に、経営指針の後に懇親会を
久しぶりに行いました！！
場所はJR神戸駅近くのお店で、
そこそこ広さのある座敷席でした。
コース料理は刺身や串焼き、天ぷらなど
いろいろありましたが、
個人的には合鴨のカルパッチョと
厳選牛のローストビーフが美味しかったです。
座席を仕事のグループで固まるように指定したので
チームのコミュニケーションも深まったと思います。
以上、経営指針発表会と懇親会でした！
